Curso NOVA IMS | Happiness & Wellbeing Deep Dive
Vários estudos apontam que as atitudes positivas individuais e coletivas (empenho, satisfação, compromisso, envolvimento) não estão apenas relacionadas, mas inclusivamente preveem os resultados organizacionais, incluindo o desempenho e a retenção de colaboradores. Há um consenso generalizado de que as relações de emprego estão a mudar e que por isso, a importância de ajudar os empregados a serem felizes no trabalho pode estar a aumentar.
Objetivos
Este programa possibilita aos participantes:
- Compreender os aspetos individuais da felicidade e do bem-estar no local de trabalho;
- (Re) Desenhar espaços para uma maior colaboração e criatividade;
- Melhorar a comunicacão interna e promover agilidade para a mudança;
- Repensar o design organizacional, compreendendo a base do Capital Social da organização.
Destinatários
O curso “Happiness and Wellbeing Deep Dive” é dirigido a todos aqueles que necessitam de repensar o modelo de trabalho (presencial, híbrido e online), incluindo a estratégia de retenção de talento, os modelos de gestão do conhecimento, os espaços de trabalho, a comunicação interna com impacto:
- Diretores de Recursos Humanos;
- Gestores de Felicidade e de Clima Organizacional;
- Gestores de Conhecimento;
- Liderança de equipas de alto desempenho;
- Responsáveis de comunicação;
- Gestores de espaços e infra-estruturas corporativas;
- Responsáveis de inovação;
- Outros profissionais encarregues de liderar processos de mudança organizacional.
CORPO DOCENTE
PROGRAMA
Dimensões e Desafios da Felicidade Organizacional
- Palestras inspiradoras
- Análise de tendências
- Estudos de caso
- Alinhar objetivos e compreender a gestão da mudança
Conceber e Discutir Possíveis Soluções Inovadoras
- Insights e espaços de oportunidade para inovação organizacional
- Brainstorming de possíveis soluções (relações, espaços e comunicação)
- Integração na cultura e realidade de cada instituição
Da Visão à Implementação
- Desenho Final do Plano de intervenção (comunicação, mudança, espaços)
- Pitch da ideia e feedback do grupo
- Imunidade à mudança: mapeamento de possíveis barreiras à implementação e possíveis soluções